2025年9月22日下午18时26分，随着合格产品产出，BBIN宝盈集团江西基地二期大项目开车成功 ！这标志取集团“三年两大战争”之四大项目建设首战得胜 ！这是BBIN宝盈发展史上的又一座重大里程碑 ！ 9月22日，BBIN宝盈集团总经理张庆金、、、技术总照拂李玉顺、、、常务副总经理郭正、、、副总经理任荣奎、、、总工程师顾朝晖等集团高层辅导，BBIN宝盈集团党委副书记、、、江西公司总经理尚德伟等江西公司主题干部，在总控室通过节制系统旁观了成功投产画面。 ！ 张总一行先后来到造粒塔、、、栈桥、、、包装楼、、、制品库，查看造 、、、制品装载情况，激昂之情溢于言表。 ！
9月23日上午9时，江西基地二期大项目开车成功庆典典礼隆重进行，BBIN宝盈集团总经理张庆金等集团高层，BBIN宝盈集团党委副书记、、、江西公司总经理尚德伟等江西公司高层，以及大项目重要参建人员、、、施工单元代表共500余人参与。 ！５淅裼山鞴镜澄榧、、、副总经理刘广栋主持。 ！
典礼起头后，江西公司党委书记、、、副总经理刘广栋颁发：：“BBIN宝盈集团江西基地二期大项目开车成功 ！”
随即鸣炮奏乐，掌声雷动，现场每小我脸上都洋溢着成功的喜悦 ！
接着，集团党委副书记、、、江西公司总经理尚德伟作项目总结。 ！
他首先代表江西公司，向参加、、、支持、、、援手二期大项目建设的一线员工、、、合作同伴、、、集团辅导和兄弟单元暗示感激。 ！Ｋ婧螅凶芑厥琢讼钅拷ㄉ韫。 ！Ｋ赋觯娑宰爸霉婺４、、、工艺技术复杂、、、边出产边建设、、、高温炎暑多雨等考验，整个参建人员没有退缩，以强烈的责任心和倔强的斗志，一体化协同，用现尝试动诩蚁缢“吃苦耐劳、、、愈挫愈勇、、、永不言弃”的创业心灵，打赢了这场硬仗，获得了全面成功 ！
二期大项主张成功投产，不仅标志取江西基地的发展获得了阶段性的成功，也进一步坚韧了我们在安全、、、环：：湍苄先返毕戎拔。 ！Ｏ钪髡磐恫墙鞴鞠蚣沤怀龅挠忠环莺细翊鹁恚笮钅拷ㄉ瓒鸭斯笾氐木椋岫吮厥さ男判模徊街萍拧叭炅酱笳秸钡穆涞兀BIN宝盈的高质量发展。 ！
典礼最后，BBIN宝盈集团总经理张庆金作总结讲话。 ！
张总代表集团向二期大项主张成功开车暗示：：兀⒍圆渭咏ㄉ璧南钅、、、出产、、、技术人员和施工单元，以及支持项目建设的各级当局辅导和社会各界伴侣暗示感激。 ！Ｋ赋觯擞Χ孕戮质葡碌男戮赫旁谌ツ晏岢隽恕叭炅酱笳秸钡恼绞醪渴。 ！＝骰囟期大项目作为四大项目建设战争的首战，对集团发展意思重大。 ！Ｕ獯纬晒ν恫靡嬗贐BIN宝盈文化的践行，得益于参建人员的劳累支出，得益于集团各单元的一体化协同，为后续项目堆集了经验、、、设置了信心，进一步降低江西基地产品的成本，全面提升了BBIN宝盈在行业内的综合竞争力。 ！Ｍ保讨幸苍炀统隽艘淮笈こ、、、技术、、、出产人才，为集团的发展储蓄了优良的人力资源。 ！
张总强调，成功来之不易，值得我们当真总结经验，并转化为将来前行的壮大动力。 ！＝酉吕矗魅艘中胙锛杩喾芏返腂BIN宝盈文化，持续弘扬“尿改心灵”，做好系统不变运行、、、优化提升的大文章，保障在“开得起”的基础上“稳得住”，为集团发展做出更大的贡献。 ！＜乓步中χС纸骰氐姆⒄梗珺BIN宝盈的明天，也肯定会越发美好 ！
开车的喜讯传来，河南、、、新疆玛纳斯、、、新疆准东、、、广西各基地同步进行了庆；；；疃蚪鞴痉钌先攘易：：。 ！Ｔ诤幽献懿壳熳５淅裆希珺BIN宝盈集团党委书记、、、董事长刘兴旭颁发重要讲话，集团监事会主席炎灿炬宣读了集团公司对江西公司的贺信，集团工会主席王军伟主持庆祝典礼。 ！
刘董事长在总结讲话指出，江西基地二期大项目开车成功，标志取公司“两大战争”首场战斗全军覆没。 ！Ｕ舛匀镜摹白蜕丁庇涤屑戎卮蟮囊馑迹刮颐恰傲酱笳秸被竦萌娉晒Φ男判脑椒⒓岫。 ！
他强调，江西基地二期大项目开车成功，不仅提升了BBIN宝盈规模，有力落实了“低成本”战术，并且为公司在南方市场做好BBIN宝盈品牌提供了强有力支持。 ！＝鞴镜氖导手っ鳎珺BIN宝盈异地公司要从单一的合成氨出产系统逐步迈向“园区化”，使我们出产系统的资源利用更充分、、、治理更高效、、、整体竞争力更强。 ！
刘董事长指出，江西基地二期大项目开工以来，建设团队经历了重重考验。 ！Ｃ娑苑敝氐墓ぷ鞴ぷ鳎鲈惫ぴ诟刹康男拢浞趾胙铩俺钥嗄屠 愈挫愈勇 永不言弃”创业心灵。 ！Ｋ浅源罂、、、耐大劳，晴天加快干、、、雨天搭棚干、、、遇到问题连夜干。 ！Ｄ谛慕舯恋南颐凰晒砩系囊路没干过，工作的尺度没降过。 ！＞志貌恍傅姆芏罚咧柿拷ǔ闪讼钅浚迪职踩忱。 ！BIN宝盈艰苦奋斗的心灵，在他们身上得到了淋漓尽致的体现。 ！
他强调，江西基地二期大项主张成功开车，为集团“项目建设”战争开了个好头，为其它项目设置了楷模，再次证了然BBIN宝盈是一支“善打硬仗 能打胜仗”的钢铁团队。 ！Ｖ挥形颐侨献剂朔较颍岫诵判模辛俗试矗兔挥锌朔不了的难题。 ！
刘董事长要求，当前集团正处于“两大战争”的爬坡期，转型升级进入了深水期，工作工作重、、、难度大。 ！＝骰囟期大项主张成功开车鼓励了整个员工的士气，集团各系统要向江西公司学习，把客户放在内心、、、把责任扛在肩上、、、把难题踩在脚下、、、把法规攥在手中，为了明天更美好持续致力奋斗 ！
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